01
个人在用， 组织没有沉淀。
效率提升停留在个体层面，经验、规范、复核与风险边界没有进入组织系统。
AI 原生的企业战略升级管理咨询
不止于谋，
赋智于行。
We don’t just advise. We install intelligence.
瓴纬国际咨询是一家 AI 原生的企业战略升级管理咨询公司，帮助企业将 AI 转化为嵌入战略、流程、知识与组织系统的智能能力，推动效率、创新、增长与品牌竞争力的系统升级。
从零散 AI 使用到 AI-first 组织能力， 中间隔着一条真实的鸿沟。
多数企业已经开始使用 AI，但真正的战略升级发生在智能进入流程、知识、组织协作与治理机制之后。
02
工具很多， 业务价值不清。
AI 项目看起来热闹，却没有和收入、成本、效率、增长或客户体验建立清晰关系。
03
试点做过， 流程没有改变。
AI 停留在演示、培训或短期项目里，没有进入真实工作流和岗位协作。
04
内容变快， 品牌可能变乱。
生产力被放大时，品牌表达、客户体验与合规风险也会被同步放大。
Three Stages · Nine Steps
瓴纬 AI-first
战略升级三阶九步路径
从共识建立，到智能安装，再到组织级升级
01
启智
Align Intelligence
建立共识｜诊断现状｜明确路线
1
高管 AI 战略共创 Workshop
建立共识，重构对 AI 的管理认知
2
AI 现状与组织准备度诊断
盘点流程痛点、知识资产、人才能力与治理风险
3
AI-first 路线图设计
明确优先场景、负责人、周期、指标与边界
02
装智
Install Intelligence
筛选场景｜嵌入流程｜推动采纳
4
高价值场景筛选
评估业务价值、可落地性、风险与组织接受度
5
MVIW 最小可行智能工作流建设
把 AI 嵌入真实流程，设计人机分工与复核节点
6
团队采纳与行为改造
建立 SOP、复盘机制与指标看板
03
融智
Scale Intelligence
建立机制｜形成治理｜升级运营
7
AI Studio / AI 战略升级办公室建设
建立周例评审、项目组合管理与 Champion 网络
8
AI 治理、人机分工与能力体系
定义数据边界、风险分级、复核责任与能力等级
9
AI-first 运营模式升级
复制智能工作流，推动角色与协作方式升级
效率升级创新升级增长升级品牌竞争力升级
瓴纬 AI-first 战略升级三阶九步路径
从共识建立，到智能安装，再到组织级升级
Three Stages · Nine Steps
01
启智
Align Intelligence
建立共识｜诊断现状｜明确路线
1
高管 AI 战略共创 Workshop
建立共识，重构对 AI 的管理认知
2
AI 现状与组织准备度诊断
盘点流程痛点、知识资产、人才能力与治理风险
3
AI-first 路线图设计
明确优先场景、负责人、周期、指标与边界
02
装智
Install Intelligence
筛选场景｜嵌入流程｜推动采纳
4
高价值场景筛选
评估业务价值、可落地性、风险与组织接受度
5
MVIW 最小可行智能工作流建设
把 AI 嵌入真实流程，设计人机分工与复核节点
6
团队采纳与行为改造
建立 SOP、复盘机制与指标看板
03
融智
Scale Intelligence
建立机制｜形成治理｜升级运营
7
AI Studio / AI 战略升级办公室建设
建立周例评审、项目组合管理与 Champion 网络
8
AI 治理、人机分工与能力体系
定义数据边界、风险分级、复核责任与能力等级
9
AI-first 运营模式升级
复制智能工作流，推动角色与协作方式升级
效率升级创新升级增长升级品牌竞争力升级
成熟组织 AI 接入的五个接口
AI-first 战略升级不是买模型或部署工具，而是打通 AI 与组织之间的五个接口，让智能真正进入企业运行系统。
战略接口
AI 服务哪些业务目标、利润池与组织优先级？
知识接口
AI 能否获得企业上下文、知识、数据与品牌边界？
AICore
外层护栏流程接口
AI 应该嵌入哪条端到端工作流，并承担哪类任务？
组织接口
人如何与 AI 协作，谁负责、谁复核、谁维护？
治理接口
AI 能做什么、不能做什么，风险如何被控制？
AI-first 战略升级最终改变的， 不只是效率，而是企业竞争力。
品牌、营销、增长与客户体验不是平行业务线，而是 AI-first 战略升级最容易产生可见价值的结果层。
效率升级
减少重复劳动，压缩流程周期，提高组织响应速度。
创新升级
让团队更快完成洞察、创意、方案、产品与服务迭代。
增长升级
将 AI 接入销售、营销、客户体验和经营复盘，提升转化与增长质量。
品牌竞争力升级
让品牌表达、客户体验、内容生产与市场响应形成更稳定、更高级、更可持续的系统能力。
对 2B 企业而言，品牌不是广告，而是客户理解你、信任你、愿意为你支付溢价的能力。AI 可以帮助这种能力被组织化、内容化和规模化。
First Conversation
一次初步沟通后， 你将获得三个关键判断。
不是泛泛聊趋势，而是围绕企业当下的战略目标、流程瓶颈、知识基础与组织条件，形成可推进的第一步判断。
- 当前是否值得启动 AI-first 战略升级判断 AI 对你的战略、效率、增长和品牌竞争力是否已经形成明确机会。
- 哪些场景最适合先验证识别低风险启动、容易验证价值、最可能形成复制能力的 2-3 个切入点。
- AI 应该如何接入五个接口明确智能如何接入战略、知识、流程、组织与治理，避免停留在工具试用。
Selected Clients
代表客户
我们服务正在推进 AI 转型、组织效率升级、品牌与增长能力重构的企业客户。
泰合玺
泰合玺健康科技南京有限公司
瑞安房地产
瑞安房地产有限公司
- 航港
航港纺织
福建航港针织品有限公司
VANTIX AI Transformation Framework
VANTIX 是瓴纬用于企业 AI-first 战略升级的底层方法论，对应启智、装智、融智三个阶段，帮助企业从战略判断走向智能能力落地。
- V1
Vision
明确愿景
- A2
Audit
诊断现状
- N3
Navigate
识别场景
- T4
Test
验证试点
- I5
Integrate
嵌入流程
- X6
eXpand
复制扩展
启智
Vision / Audit / Navigate
装智
Test / Integrate
融智
eXpand
从一次 AI 战略升级初诊开始。
用一次高质量沟通，判断企业当前最值得推进的 AI 场景、组织阻力与低风险启动路径。