瓴纬国际咨询 Vantix Consulting International

AI 原生的企业战略升级管理咨询

不止于谋，
赋智于行。

We don’t just advise. We install intelligence.

瓴纬国际咨询是一家 AI 原生的企业战略升级管理咨询公司，帮助企业将 AI 转化为嵌入战略、流程、知识与组织系统的智能能力，推动效率、创新、增长与品牌竞争力的系统升级。

预约 AI 战略升级初诊了解 VANTIX 方法论
AI 接入企业战略、流程、组织、智能资产与治理的企业智能层模型

从零散 AI 使用到 AI-first 组织能力， 中间隔着一条真实的鸿沟。

多数企业已经开始使用 AI，但真正的战略升级发生在智能进入流程、知识、组织协作与治理机制之后。

01

个人在用， 组织没有沉淀。

效率提升停留在个体层面，经验、规范、复核与风险边界没有进入组织系统。

02

工具很多， 业务价值不清。

AI 项目看起来热闹，却没有和收入、成本、效率、增长或客户体验建立清晰关系。

03

试点做过， 流程没有改变。

AI 停留在演示、培训或短期项目里，没有进入真实工作流和岗位协作。

04

内容变快， 品牌可能变乱。

生产力被放大时，品牌表达、客户体验与合规风险也会被同步放大。

Three Stages · Nine Steps

瓴纬 AI-first
战略升级三阶九步路径

从共识建立，到智能安装，再到组织级升级

01

启智

Align Intelligence

建立共识｜诊断现状｜明确路线

1

高管 AI 战略共创 Workshop

建立共识，重构对 AI 的管理认知

2

AI 现状与组织准备度诊断

盘点流程痛点、知识资产、人才能力与治理风险

3

AI-first 路线图设计

明确优先场景、负责人、周期、指标与边界

02

装智

Install Intelligence

筛选场景｜嵌入流程｜推动采纳

4

高价值场景筛选

评估业务价值、可落地性、风险与组织接受度

5

MVIW 最小可行智能工作流建设

把 AI 嵌入真实流程，设计人机分工与复核节点

6

团队采纳与行为改造

建立 SOP、复盘机制与指标看板

03

融智

Scale Intelligence

建立机制｜形成治理｜升级运营

7

AI Studio / AI 战略升级办公室建设

建立周例评审、项目组合管理与 Champion 网络

8

AI 治理、人机分工与能力体系

定义数据边界、风险分级、复核责任与能力等级

9

AI-first 运营模式升级

复制智能工作流，推动角色与协作方式升级

效率升级创新升级增长升级品牌竞争力升级

成熟组织 AI 接入的五个接口

AI-first 战略升级不是买模型或部署工具，而是打通 AI 与组织之间的五个接口，让智能真正进入企业运行系统。

Five Interfaces

AI 要进入组织，
必须先接上运行接口。

五个接口不是并列清单，而是围绕组织运行系统的接入层：战略决定方向，知识提供上下文，流程承接任务，组织明确协作，治理定义边界。

战略接口
AI 服务哪些业务目标、利润池与组织优先级？
知识接口
AI 能否获得企业上下文、知识、数据与品牌边界？
流程接口
AI 应该嵌入哪条端到端工作流，并承担哪类任务？
组织接口
人如何与 AI 协作，谁负责、谁复核、谁维护？
治理接口
AI 能做什么、不能做什么，风险如何被控制？
组织AI-first OS

战略

知识

流程

组织

治理

AI-first 战略升级最终改变的， 不只是效率，而是企业竞争力。

品牌、营销、增长与客户体验不是平行业务线，而是 AI-first 战略升级最容易产生可见价值的结果层。

效率升级

减少重复劳动，压缩流程周期，提高组织响应速度。

创新升级

让团队更快完成洞察、创意、方案、产品与服务迭代。

增长升级

将 AI 接入销售、营销、客户体验和经营复盘，提升转化与增长质量。

品牌竞争力升级

让品牌表达、客户体验、内容生产与市场响应形成更稳定、更高级、更可持续的系统能力。

对 2B 企业而言，品牌不是广告，而是客户理解你、信任你、愿意为你支付溢价的能力。AI 可以帮助这种能力被组织化、内容化和规模化。

First Conversation

一次初步沟通后， 你将获得三个关键判断。

不是泛泛聊趋势，而是围绕企业当下的战略目标、流程瓶颈、知识基础与组织条件，形成可推进的第一步判断。

  1. 当前是否值得启动 AI-first 战略升级判断 AI 对你的战略、效率、增长和品牌竞争力是否已经形成明确机会。
  2. 哪些场景最适合先验证识别低风险启动、容易验证价值、最可能形成复制能力的 2-3 个切入点。
  3. AI 应该如何接入五个接口明确智能如何接入战略、知识、流程、组织与治理，避免停留在工具试用。

Selected Clients

代表客户

我们服务正在推进 AI 转型、组织效率升级、品牌与增长能力重构的企业客户。

  • 泰合玺品牌标识

    泰合玺

    泰合玺健康科技南京有限公司

  • 瑞安房地产 Shui On Land 标识

    瑞安房地产

    瑞安房地产有限公司

  • 航港

    航港纺织

    福建航港针织品有限公司

VANTIX AI Transformation Framework

VANTIX 是瓴纬用于企业 AI-first 战略升级的底层方法论，对应启智、装智、融智三个阶段，帮助企业从战略判断走向智能能力落地。

  1. V
    1

    Vision

    明确愿景

  2. A
    2

    Audit

    诊断现状

  3. N
    3

    Navigate

    识别场景

  4. T
    4

    Test

    验证试点

  5. I
    5

    Integrate

    嵌入流程

  6. X
    6

    eXpand

    复制扩展

启智

Vision / Audit / Navigate

装智

Test / Integrate

融智

eXpand

从一次 AI 战略升级初诊开始。

用一次高质量沟通，判断企业当前最值得推进的 AI 场景、组织阻力与低风险启动路径。

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